方案概述

金蝶機(jī)械行業(yè)解決方案提供標(biāo)準(zhǔn)功能解決機(jī)械企業(yè)理順業(yè)務(wù)流程，提升管理能力的同時(shí)，深度挖掘機(jī)械行業(yè)的需求，解決企業(yè)在計(jì)劃管理、車(chē)間排程、銷售過(guò)程管理、模擬報(bào)價(jià)、工序成本管理、PDM集成方面的難題。

行業(yè)特點(diǎn)及解決方案

一、機(jī)械產(chǎn)品多為按單設(shè)計(jì)

方案提供模擬報(bào)價(jià)，以進(jìn)行合理的報(bào)價(jià)，交貨期相對(duì)較長(zhǎng)，方案涵蓋從簽單到設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售的全過(guò)程管理，并可全程監(jiān)控執(zhí)行進(jìn)度。 

二、機(jī)械產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜，材料多，一個(gè)零件可能經(jīng)過(guò)多個(gè)不同的工序才能完成；生產(chǎn)花費(fèi)的時(shí)間受設(shè)備等生產(chǎn)資源的限制大；每道工序的加工時(shí)間與計(jì)劃下達(dá)的提前期不能統(tǒng)一。

方案能夠有效評(píng)估生產(chǎn)資源的限制，進(jìn)行生產(chǎn)資源的負(fù)荷和能力平衡，編制合理可行的生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃。 該方案可在生產(chǎn)開(kāi)工前進(jìn)行材料的配套性分析，及時(shí)掌握配套情況，避免任務(wù)開(kāi)工才發(fā)現(xiàn)缺件，允許根據(jù)物料奇套情況調(diào)整任務(wù)生產(chǎn)順序。 

三、企業(yè)的各種設(shè)備和工藝加工費(fèi)率差異大，相同的產(chǎn)品由于加工工藝和設(shè)備的不同，成本往往存在較大的差異。

方案提供的成本計(jì)算可精確到每個(gè)產(chǎn)品的每個(gè)工序級(jí)別，按訂單計(jì)算成本。 

四、機(jī)械加工按單設(shè)計(jì)較多，產(chǎn)品配置豐富，加之客戶需求經(jīng)常無(wú)法一次性確定，工程變更頻繁；

企業(yè)普遍采用CAD/CAPP/PDM，方案提供PDM數(shù)據(jù)和ERP的集成，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。

銷售管理

1、監(jiān)控客戶群體，有效地獲得商機(jī)
2、加強(qiáng)了銷售過(guò)程的監(jiān)控
3、銷售模擬報(bào)價(jià)，縮短了報(bào)價(jià)周期，提升企業(yè)競(jìng)標(biāo)能力

生產(chǎn)管理

1、加強(qiáng)了設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，縮短設(shè)計(jì)周期，有效控制變更過(guò)程
2、有效制定基于訂單需求的計(jì)劃
3、支持計(jì)劃、生產(chǎn)、采購(gòu)的變更以應(yīng)對(duì)需求引發(fā)的變更
4、更加靈活多變的工序作業(yè)管理提高了生產(chǎn)柔性

成本控制

1、有效統(tǒng)計(jì)計(jì)時(shí)計(jì)件工資
2、有效分析各作業(yè)成本
3、有效計(jì)算基于訂單的成本